Организация инвестиционно-строительных процессов

Более детальное содержание каждого этапа инвестиционно-строительного процесса и именно такая их последовательность обусловлены приоритетными задачами, которые необходимо решить для перехода к следующему этапу. Например, место анализа возможностей финансирования проекта должно быть именно сразу после возникновения инициации инвестиционного замысла, поскольку в отсутствие реальных возможностей и резервных источников дальнейшие мероприятия теряют смысл. Строительство хозяйственным способом является самым дешевым вариантом достижения инвестиционных целей в области недвижимости. Строительство хозяйственным способом предполагает, что Инвестор сам выступает и в роли Заказчика, и в роли финансового оператора и управляющего проектом. При этом он, безусловно, имеет право заключать договора мелкого субподряда строительные бригады на выполнение проектных или специальных работ и предоставления непрофильных услуг, необходимых для реализации проекта, но все риски и основную нагрузку по организации и обеспечению проекта несет сам. Генеральный подрядчик с согласия Заказчика привлекает к выполнению своих обязательств отечественных или иностранных субподрядчиков, полностью отвечая за результаты деятельности последних, сдачу заказчику комплектного оборудования или объекта в целом. Генподрядчик может выполнять поставку строительных материалов, конструкций и оборудования для всех субподрядчиков, организуя единый центр материально- технической и производственно-технологической комплектации. В этом смысле Генподрядчик становится не только агентом по управлению строительством, но и принимает на себя часть рисков по поставкам.

Контрактные стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов

Количество реализуемых проектов сегодня исчисляется сотнями тысяч. Из них строительные проекты занимают важнейшее место по объему финансирования и привлечению ресурсов. При этом доля инвестиционно-строительных проектов, реализованных в срок и в рамках бюджета, остается статистически низкой. Главная задача этой книги — формирование навыка предварительного осмысления наилучшей модели реализации любого инвестиционно-строительного проекта, но не только с целью предвосхищения всех возможных рисков в перспективе, но и с целью выработки устойчивых навыков самостоятельного проектного мышления будущих руководителей проектов.

Сегодня многие специалисты, связанные с управлением инвестиционно-строительными проектами, приобретают свои знания или через иностранные стандарты и своды знаний, или через программы управления проектами, оптимизированные к самым различным отраслям, но только не к управлению строительными проектами.

организаций строительной сферы в году» . Типовые контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов.

Многокритериальный подход обоснования целесообразности использования модифицированного интегрального показателя эффективности инвестиций в промышленных инвестиционно-строительных проектах Концепция крупных промышленных инвестиционно-строительных проектов. К нему относятся фундаментальные инвестиции, осуществляемые промышленными компаниями или государством. К категории можно отнести такие масштабные индустриальные проекты, как атомная энергетика, гидроэлектростанции, рудные шахты, газо-нефтедобыча, сталелитейные заводы, целлюлозно-бумажное производство, производство строительных материалов и прочее.

Отличительной особенностью проектов категории является их значимость не только для компании, реализующей данный проект, но и для общества и экономики в целом. В силу масштабности и значимости таких проектов, их реализация не возможна без обсуждения и учета вопросов, связанных с окружающей средой, безопасностью и социальными последствиями. Нижней границей по международной классификации принято считать уровень в 50 млн.

Для стимулирования инновационной активности в инвестиционно-строительном комплексе необходимо разрабатывать программы государственной поддержки инновационной деятельности на основе изучения и рационального заимствования зарубежного опыта и анализа конъюнктуры [1, 4]. Инвестиционно-строительный комплекс Республики Татарстан имеет достаточное инфраструктурное обеспечение для осуществления инновационной деятельности [3].

Повышение эффективности деятельности предприятий инвестиционно-строительного комплекса обусловлено внедрением управленческих инноваций [2, 5]. Одним из современных направлений инновационного развития экономики и управления предприятиями инвестиционно-строительной сферы является использование различных схем девелопмента [8, 9].

Чаще всего при разговоре о реализации инвестиционно-строительных проектов по методике Open Book или «Открытая книга» речь идет о контрактах.

Часто задаваемые вопросы Что такое ? Это платформа для поиска образовательных программ для взрослых и детей по всему миру. Здесь вы найдёте очные и онлайн-курсы по любому направлению. Почему мне стоит купить курс здесь? Мы гарантируем быстрый возврат средств при возникновении проблем. В течение суток после начала занятий вы можете обратиться к нам и потребовать деньги обратно.

Все организации на платформе проходят обязательную верификацию — это значит, что они действительно существуют и проводят обучение.

Ваш -адрес н.

1. Капитальное строительство является важнейшей отраслью материального производства, играет фундаментальную роль в формировании общественных затрат на единицу производимых материальных благ. Несмотря на усилия, которые предпринимаются государственными органами и профессиональными сообществами России в последние 10 лет, система ценообразования в капитальном строительстве остается неэффективной. Проведенные, по поручению Правительства РФ, работы по адаптации системы сметного ценообразования к западным стандартам не только не привели к снижению затрат в строительстве, но даже не смогли преломить тенденцию к их необоснованному росту.

И это не только мнение экспертов, об этом неоднократно говорили в своих выступлениях Президент и Премьер- министр РФ.

стратегиях, проектном управлении в строительстве, навыков выбора эффективной модели реализации инвестиционно-строительных проектов.

Срок публикации - от 1 месяца. Выявление и оценка потенциала инновационной деятельности в региональных инвестиционно-строительных комплексах через индикацию приоритетов развития по созданию и использованию новых, более совершенных строительных машин, механизмов, строительных материалов, изделий, конструкций, новых технологий в проектировании и строительстве, совершенствование системы управления и прочие инновационные мероприятия являются мощными резервами эффективности региональной и национальной экономики.

Следует заметить, что активизация инновационных процессов в инвестиционно-строительных комплексах сдерживается из-за неэффективного управления и недостаточно развитой инновационной инфраструктуры. Данная проблема существует и в инвестиционно-строительном комплексе Республики Татарстан. На западе под девелопментом понимается профессиональное создание проекта и управление им, которое включает в себя гораздо больше аспектов, нежели у нас принято понимать под функциями, например, технического заказчика, суть работы которого тоже управление проектом.

В сфере строительства этот термин означает сложный многоступенчатый процесс создания нового продукта — объекта недвижимости с целью его реализации, либо использования. Иными словами девелопмент недвижимости является разносторонним бизнесом, охватывающим различные виды деятельности — от реконструкции и сдачи в аренду существующих зданий до покупки необработанной земли и продажи земельных участков.

Девелопмент подразумевает грамотный подбор площадки, концептуальную прорисовку проекта, привлечение к проекту инвестиций, полное сопровождение в плане согласований и разрешений, проведение тендера на отбор проектных организаций, активное управление командой проектировщиков, управление строителями после проведения профессионального тендера, подготовку здания к сдаче в эксплуатацию и непосредственно саму сдачу объекта.

Это сложный многоуровневый процесс, которым управляет компания, отвечающая за качество исполнения работ, выдерживание бюджета, а также соответствие графику проведения работ, что существенно для инвесторов, поскольку большое значение имеет стоимость денег во времени. Каждый вложенный доллар должен работать в том периоде, как то было запланировано инвестором, это напрямую отражается на доходности проекта. Такая функция девелопера существует на западе много лет, а в России ситуация сложилась совершенно иная.

МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ПОДРЯДНЫХ РАБОТ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Ключевая инновация курса состоит в систематизации и классификации всех существующих контрактных отношений при реализации инвестиционно-строительных проектов на базе единого системного понятия Инвестиционно-строительного процесса. Инвестиционно-строительный Проект - любое, ограниченное временными рамками, инвестиционное предприятие, направленное на создание нового уникального объекта недвижимости, без которого невозможно достижение целей инвестирования. Жизненный цикл проекта последовательная совокупность взаимосвязанных во времени стадий изменения статуса текущего состояния проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом.

Модели реализации инвестиционно-строительных проектов и их учет при В. И. Контрактное моделирование инвестиционно-строительных проектов.

Подрядная модель ЕРС Модель основывается на том, что -подрядчик имеет необходимый опыт интеграции и оптимизации различных строительных и закупочных работ в рамках единого проекта. Основные характеристики, лежащие в основе -модели: При этом он должен знать четкое определение всех технических требований проекта, иначе при изменении объема работ подрядчик может предъявить претензии по стоимости; - участники тендеров расходуют значительные суммы на подготовку к ним, поэтому участие в них принимают только два-три подрядчика.

С целью повышения интереса подрядчиков рекомендуется предварительная работа с ними для разъяснения целей проекта, его технических характеристик, источников финансирования; - заказчик имеет высокую степень защищенности по критическим параметрам проекта, таким как: Именно поэтому он гарантирует генподрядчику более высокую стоимость проекта по сравнению с традиционной моделью. ЕРС-контракт используется, как правило, в тех проектах, где опытный генеральный подрядчик может с достаточной степенью точности оценить размер своих расходов, а также степень рисков.

ЕРС-контракт предполагает, что основной объем работы ЕРС-подрядчик выполняет собственными силами, поэтому не предусматривается специальное вознаграждение за организацию и управление работами привлекаемых контрагентов нижнего уровня. Реализация инвестиционно-строительных проектов через модель ЕРСМ представлена на рис. ЕРСМ-контракт предусматривает общую стоимость проекта с учетом вознаграждения ЕРСМ-подрядчика, фиксированный срок сдачи объекта в эксплуатацию, достижение основных технических параметров объекта.

Способ ЕРСМ позволяет управлять именно проектом, а не конкретными работами.

Как сформировать реальную контрактную себестоимость инвестиционного проекта?

Нравится друзьям Охват публикации на этой неделе: Мы предлагаем самые разные темы для обсуждения с вашими менеджерами, специалистами и сотрудниками, в том числе, наиболее запрашиваемые темы: Контрактные стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов, типовые контрактные модели;2.

обоснований проектов, выработку рекомендаций в области .. КОНТРАКТНЫЙ ИНЖИНИРИНГ: МОДЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРОЕКТОВ инвестиционно-строительных проектов и девелопмента.

Институты исполнительной власти, регистрирующие и контролирующие исполнение прав собственности в отношении объектов Управленческая: Совокупность субъектов должна образовывать технологические узлы инвестиционно-строительного процесса: Объединение субъектов в организационно-экономическую или организационно-технологическую структуру не является новой задачей в теории экономики строительства. В предложенных моделях отсутствуют факторы регулирования комплекса, хозяйственных традиций исторически сложившихся форм организации видов деятельности ; экономические институты представлены как рациональные субъекты предпринимательства независимо от сферы хозяйственной деятельности чистые рыночные предприниматели.

Методологической базой моделирования являются предварительная актуализация субъектов комплекса и научные критерии их принадлежности к региональным ИСК [5, 6, 8]. С учетом принятых критериев в основу моделирования положен принцип, выражающий предметную инвестиционно-строительную ориентированность сферы деятельности субъекта. В качестве основных принципов институционального взаимодействия субъектов можно выделить следующие: Конечно, реальная реализованная в практике региональных ИСК модель инвестиционно-строительного цикла носит сетевой характер, обусловленный множественностью взаимосвязей субъектов коммерческих, технологических, юридических и т.

Но доминантное отношение всегда одно, поскольку именно в нем выражается институциональная сущность субъекта, основной источник его дохода и базовый вид хозяйственной деятельности. Рассмотрим основные связи субъектов, их организационно-экономические отношения, выражающие институциональную структуру ИСК номера в последовательности описания соответствуют номерам на рис.

Организационно-экономическая схема взаимоотношений субъектов региональных ИСК обозначения субъектов согласно табл.

КУРС ЛЕКЦИЙ «КОНТРАКТНЫЕ СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ»

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Основные характеристики современного предпринимательства в сфере услуг сетевого энергетического строительства. Сущность предпринимательства на рынке услуг сетевого энергостроительства.

Типовые контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов. Применимость проектов в различных отраслях.

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят.

Вместе с тем, политика снижения рисков реализации проекта со стороны Заказчика может иметь вполне четкие и выстроенные тенденции, как с точки зрения изменения условий ценообразования, так и с точки зрения объёмов работ, принимаемых в соответствие с конкретным этапом ИСП, в договорные отношения. Классификации контрактов по отношению к рискам Кликните по изображению, чтобы увеличить его.

При этом, желание снизить риски реализации проекта могут иметь встречные направления, пересечение которых может произойти в совершенно различной конфигурации контрактов. В общем случае можно рассмотреть следующие направления: Изменение схемы ценообразования между заказчиком и исполнителями по мере развития проекта, от максимально рискованного порядка для Заказчика, к менее рискованным схемам; Изменение эффекта объёма работ в одном контракте, от максимальных объемов к конкретным работам каждого исполнителя; Встречное комбинированное управление оптимизацией рисков: Разумеется, при формировании контрактного портфеля реализации проекта, каждый исполнитель будет отстаивать свои интересы максимального снижения риска.

Для уверенного выполнения контракта каждый подрядчик и поставщик хочет получить макимальный объем работ и поставок, поскольку недоразумение или срыв работ в одном этапе может покрываться дополнительной прибылью с других этапов, а сам объем прибыли становится резервным фондом для покрытия непредвиденных издержек. Если взглянуть с самой крайней позиции исполнителей на любой инвестиционно-строительный прроект, то идеальным контрактом был бы Договор на весь объем работ с оплатой работ по факту их объемного выполнения по формуле полной компенсации затрат и процента вознаграждения, рассчитанного из этого объема.

Как уже было замечено, в практике реализации инвестиционно-строительных проектов очень много времени уделяется знаниям в области управления проектами, в области конкретных юридических норм о земельном законодательстве и отношениях между участниками инвестиционно-строительного процесса. Есть целый разряд доступных и, скорее, просветительских статей и документов о различных видах строительных контрактов, в которых, так или иначе, разъясняются их преимущества и риски.

инвестиции и инвесторы

О книге: Количество реализуемых проектов сегодня исчисляется сотнями тысяч. Из них строительные проекты занимают важнейшее место по объему финансирования и привлечению ресурсов. При этом доля инвестиционно-строительных проектов, реализованных в срок и в рамках бюджета, остается статистически низкой. Главная задача этой книги — формирование навыка предварительного осмысления наилучшей модели реализации любого инвестиционно-строительного проекта, но не только с целью предвосхищения всех возможных рисков в перспективе, но и с целью выработки устойчивых навыков самостоятельного проектного мышления будущих руководителей проектов.

Сегодня многие специалисты, связанные с управлением инвестици-онно-строительными проектами, приобретают свои знания или через иностранные стандарты и своды знаний, или через программы управления проектами, оптимизированные к самым различным отраслям, но только не к управлению строительными проектами.

В реализации проектов строительства зданий и сооружений Малахов В.И. Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов.

Сметное нормирование В статье рассмотрена система ценообразования и сметного нормирования в строительстве, которая в современных условиях проектного финансирования приобретает ключевую роль. Существенную роль в создании условий для динамичного развития экономики страны играет строительная отрасль. Средний срок службы оборудования более 13 лет, в то время как старым считается оборудование со сроком более 10 лет, а средний срок службы оборудования в развитых странах 7—8 лет.

В условиях плановой экономики формирование производственной программы строительной организации осуществлялось на основе директивных плановых заданий. В условиях рыночной экономики формирование портфеля заказов организации происходит в течение всего года. В любое время года новые объекты могут быть включены в производственные планы организации, при условии, что в ее распоряжении имеются свободные мощности, материальные и трудовые ресурсы, а также при условии экономической привлекательности заказа.

Объект капитального строительства создается в результате реализации инвестиционно-строительного проекта ИСП , под которым понимается любое ограниченное временными рамками инвестиционное предприятие, направленное на создание нового уникального объекта недвижимости, без которого невозможно достижение целей инвестирования [2]. За право возведения каждого объекта капитального строительства ведется конкурентная борьба. В такой борьбе побеждают те организации, которые имеют положительную деловую репутацию, развитую производственную базу, квалифицированный производственный персонал, эффективную систему управления, включая систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента, систему управления ресурсами и многое другое.

Строительство — сложная динамическая вероятностная система, в которой под воздействием случайных факторов табл. В этих условиях исключительно важное значение приобретает понятие организационно-технологической надежности строительного производства, под которым понимается способность технологических, организационных, экономических и управленческих решений сохранять в заданных пределах запрограммированные качества в условиях воздействия возмущающих факторов.

Организационно-технологическая надежность в строительстве определяется вероятностью выполнения заданного объема строительно-монтажных работ и сдачи объекта в эксплуатацию в установленный срок, с уровнем качества согласно нормативной документации, с приемлемым уровнем ресурсоемкости и по возможности низкой себестоимостью. Таблица 1 Случайные факторы, определяющие вероятностный характер строительства [3] Факторы.

Повышение квалификации. Малахов В.И. Современные технологии управления проектами в строительстве